为谋求下一步的发展，他们提出了三个问题：如何通过造型环节提高铸件的质量？民营企业的转型升级有什么样的新思索？以及如何进行供应链管理？当下的铸造业迫切地要为这些问题找到答案，而答案将不仅仅告诉他们该何去何从，而且可能是生死攸关。

新思想？新技术？转型升级？方向似乎明确，但应该怎么迈出第一步，谁能给出建议？

战火掩映下，白流苏和范柳原的爱情酿成了美酒，感染了沉浸在故事情节中的人们；而如今，在铸造界，没有硝烟的战争同样打得如火如荼，却不知谁和谁能成就新一场的“爱情”佳话。

纵观整个铸造行业，寻找合作伙伴的过程不啻于饮食男女寻找自己人生的另一半。门当户对是首先要考虑的，人品、性格也得“旁敲侧击”，反映在行业里，就是双方的实力、品牌、口碑、质量、服务等等因素。如果双方实力相当，品牌、口碑、产品质量样样匹配，服务到位，自然是皆大欢喜，合作愉快，若是不够搭配，结局大约都是分道扬镳。

也许有人会认为这是当下“人心不古”。可是，不应责怪当今铸造企业对于合作伙伴的多番“明察暗访”，也不能怪这些人的“势利”。当今的铸造行业正处在转型升级的阵痛期，充满了机遇与挑战，变革与衰落，有的企业激流勇进，争当时代的弄潮儿，有的企业也确实是急流勇退，打一枪就换一个地方。所以，真的是小心才能驶得万年船。

处在行业的变革期，铸企也许正如站在战乱下的街头，为谋求下一步的发展，他们提出了三个问题：如何通过造型环节提高铸件的质量？民营企业的转型升级有什么样的新思索？以及如何进行供应链管理？当下的铸造业迫切地要为这些问题找到答案，而答案将不仅仅告诉他们该何去何从，而且可能是生死攸关。

事实上，只有阅尽千帆，最终才能沉心静气地来解析如何通过造型生产环节提高铸件质量；也只有真正经历过创新的痛楚，才能明了民营企业转型升级的新思想、新技术；而只有从宝马等一系列名企走来之后，纵横捭阖之后，才能对“高绩效低成本的采购与供应链管理”有完整的感受，才能将其完美的呈现。

患难见真情。在遭遇了信任危机、转型危机、创新危机，经历了行业的潮起潮落之后，是谁依然不离不弃，始终在这里等待？如果你不甘心平庸，如果你想为自己找到合适的伙伴，如果你想为上述问题找到一个满意的答案，那么请在3月28日来到青岛，洲际将许你一场轰轰烈烈的“青城之恋”。